魯泰化學通過抓實黨建基礎、落實作風保障、建強幹部隊伍等方面,多點發力,高質量推進基層黨建工作高質量發展,進一步提升了黨支部標準化、規範化建設。
聚焦思想淬煉,抓實“一個基礎”
組織黨員幹部到集團公司黨性教育基地、廉政教育基地、傳統文化教育基地”進行現場教學;遵照《中國共產黨黨員教育管理工作條例》,聘請知名專家開展涵蓋公司總支部班子成員、支部書記和黨務幹部、普通黨員在內的黨建、黨史、黨務、黨規、黨紀、黨風等方面的教育培訓;利用集團公司黨校平臺,對全體黨員進行全員輪訓,保證黨員每年集中學習培訓時間不少於32學時;強化黨總支理論學習中心組學習效果,通過領學解讀、領導班子上講臺、專家授課、專題研討等方式,提高學習效果。利用“學習強國”“燈塔-黨建在線”兩個平臺開展學習競賽,持續強化政治建設抓黨建,不斷激活高質量發展的澎湃動能。
夯實發展根基,建強“一支隊伍”
公司特別註重黨員幹部的教育培養,堅持抓嚴黨建促隊建,抓嚴班子帶隊伍,將黨建工作緊密融入隊伍建設中,全力打造能徵善戰的“虎狼之師”團隊。領導幹部努力當好“領頭雁”,以上率下,把穩航向,樹起崇尚實幹、擔當作為的“風向標”,全力建設“五者型”領導幹部隊伍。動態推動人才梯隊建設,將激勵幹部職工擔當作為貫穿“選育管用”全過程,形成多崗位培養鍛煉與動態式培養考核管理模式,做好工程技術人員“會工藝、會儀錶、會設計、會製圖、會編製規程措施、會講課、會管理、會寫論文”的“八會” 培養,做實工匠能手、骨幹員工的選拔使用工作,加強科技研發人才隊伍建設,重點培養科技研發、化工技術等關鍵人才,健全選人用人機制。用好“新型學徒制”形式,建設“化工設備維修專班”,完善激發人才積極性的激勵機制,建立責、權、利相掛鉤的激勵機制,讓敢擔當有作為的人才有幹勁、有奔頭。積極打造“金牌”講解團隊和企業文化“演說家”,著力構建“大宣傳”格局,大力宣傳公司企業文化。持續開展人才倍增“三大工程”,加強人才庫建設,打造“虎狼之師”排頭兵,落實全員素質提升工程規劃,開展技能人才自主評價,持續在打造一流人才隊伍上走在前,為公司的一流企業建設提供了強有力的人才支撐。
強化工作作風,落實“一個保障”
公司堅持黨建引領保障,大興盡責擔當之風,高度重視幹部作風建設,始終將此作為推動公司發展的關鍵環節來抓,動真招實招,持續推送警示教育學習材料,常態化開展黨風廉政建設;更新廉德教育長廊,營造遵規守紀氛圍;聘任黨風廉政監督員,加大廉潔從業執行情況檢查力度;扎實開展紀檢巡檢活動。堅決攻剋“低、老、壞”頑疾,開展“優質服務 客戶至上”行動,杜絕“吃拿卡要”;積極啟動“轉作風、抓落實、創一流”主題教育活動,扎實深入推進黨員幹部觀念更新、作風轉變和環境優化。堅決杜絕做“頤指氣使”“指手畫腳”“趾高氣揚”“三指”人;各支部加強對重點崗位、重點人員的監督提醒,不做“守攤子”的庸官,不做“混日子”的懶官,不斷增強黨員幹部廉潔意識,築牢廉潔防線,健全正向激勵機制,促進黨員幹部發揮好先鋒模範作用。公司成立黨員、青年志願突擊隊,重點參與車間項目改造、車間標準化整改、防汛突擊等工作;繼續抓好黨建帶群團“查保促”安全檢查活動,保持隱患整改合格率100%。深入開展“典型教育”,開展工匠能手評選“典型選樹”、安全生產責任制專題培訓等,常態化推進崗位創效、修舊利廢、提質增效。在深入調研的基礎上,班子成員召開務虛會,圍繞“雙創”推進、生產組織、工藝和原材料瓶頸突破、精細化工項目建設等重點工作研討研判,提出推進措施,持續以能力提升賦能爭先進位,以作風轉變促進擔當作為。